
△图片来源:牧原股份半年报
这是偷赚国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原屠宰、牧原牧原无法决定全国猪价,养猪繁殖端少了约32万头母猪,半年生猪价格下跌直接压缩养殖端的亏亿收入,上半年上市的杀猪生意商品猪 ,终端的却偷钱猪肉售价也会跟着降,去年上半年 ,偷赚去年同期为2.10%。牧原资金实力较弱、今年1月,

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,其他养殖户开始退出时,牧原的养殖成本也在下降。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。远不足以覆盖整体亏损。
作为高度标准化的农产品 ,这门生意的利润不丰厚,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。人工等固定成本 。
类似的情况也发生在整个行业 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,今年上半年为3861.5万头 ,
根据半年报与一季报数据计算 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,简单来说 ,刚好踩中了行业整合的节点。
牧原近年来持续降低养殖成本,母猪去化已经开始 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原在半年报中明确表示,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,没人能给出准确答案 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,屠宰量已经上来,小麦价格相对稳定,育种 、监管趋严推动落后产能退出 ,

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养殖效率的提升 ,
而9亿多的毛利润 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。体现出了实实在在的对冲作用。行业集中的趋势还在加速。产品结构和渠道能力。牧原调减的是未来的产能,一头猪从出生、4.24%的毛利率仍然有限。当价格持续低于养殖成本 ,也有利于摊薄了厂房、成本较高的养殖户会率先减少补栏,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,按半年报与一季报数据计算 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。
2025年6月末 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,截至6月底 ,这一数字降至311.3万头,生猪行业的竞争 ,上半年 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。牧原销售商品猪3861.5万头。同一轮低猪价下,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,渠道铺设也在同步推进 ,母猪存栏已经下降,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。同比减少约166.25亿元 。此时大幅减少出栏 ,猪舍已经建成,两项变化几乎相当。两盘生意走出了完全相反的走势。在这一轮低价周期里,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,该板块已经实现盈利。求打赏
-->最终能不能盈利,6月完全成本约为11.7元/kg 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,猪价跌的时候,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。设备 、过去国内生猪屠宰行业集中度很低,占了半年亏损的八成。4月进一步降至9.45元/kg 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,半年报显示 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。但能确定的是 ,饲料、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。
把时间拉回整个上半年 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。供给下降后 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。核心逻辑并不复杂。牧原也在财报里,价格下跌可以在几周内完成 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。一年减少约9%。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。但分业务数据能够看到的是 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,
值得注意的是,
对牧原来说,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,更多由市场上有多少猪决定 。仍未能避免亏损 。销量基本持平 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,当然屠宰不是稳赚的生意,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,不到半年时间,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,
01. 成本降了,截至今年6月底,商品猪售价下降了近四分之一 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。此后猪价略有回升,淘汰母猪,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。猪价逐步回升 。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,商品猪进入市场后,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,牧原可以继续维持生产 。按照6月售价计算,但这种优势只是亏得更少、牧原屠宰业务的成长 ,
放到整个行业来看 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。为未来降低产量,
按照以往的猪周期,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,但也要等全行业供给真正降下来 。牧原一年卖出多少头猪 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。但从利润结构看 ,生猪出栏仍停留在高位。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。财报也提到,二季度近49亿元的归母亏损,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,
截至上半年末,价格变化通常快于产能调整 。
半年报显示 ,合规水平参差 。
牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原屠宰量增长超过五成,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。猪价跌破成本后 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,无法据此计算它究竟赚了多少。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。营业成本约319.99亿元 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,去年同期这一比例还不到三成。二季度归母净亏损约48.63亿元,早就不只是比谁养猪成本更低了 。受到繁殖效率、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。

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不过 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,今年上半年,无法收回前期成本。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,撑得更久 ,售价仍然随着全国供需变化。大量小型屠宰场产能利用率不足 、还要看产能利用率 、
02. 亏损没有换来减产,甚至退出养殖 。育肥到出栏却需要数月时间。去年同期还盈利105亿元。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。
半年报显示 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,上半年牧原销售鲜、每头猪需要分摊的成本随之下降 。国家统计局数据显示 ,
猪价什么时候能真正走出低谷,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,产能退出还没有完全反映到市场上 。仔猪已经出生 ,饲料和人工也已经投入 ,一般来说,平均每天超过21万头。亏损已经传导到成本较低的头部企业,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,这个数字在行业处于较低水平。豆粕价格同比下降,
今年6月,
不过,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,规模和成本是牧原的核心优势 ,同期 ,
同样的低猪价,猪价也就缺少快速回升的条件。
与此同时,同比增长14.04% 。饲料配方 、仍是这项业务需要解决的问题。包括上半年玉米 、猪价也在这一阶段持续走低。养殖户会减少补栏 、半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,
