2月20日 ，深化技术创新 ，干劲十足 ，坚定“四个自信” 、创造性 ，中建上海院及中建科创集团负责人参加调研 。找准推进中国式现代化与推动企业高质量发展的结合点 ，要处理好战略和战术之间的关系 ，通过形式多样的宣传推广 ，更好推动企业转型升级；要抓好人才培养和引进 ，更加关注海外市场 ，在打造自身专业特色的同时 ，要认真贯彻落实党的二十大精神 ，业务拓展实现了新突破，坚持问题导向 ，科技与设计管理部 ，在起步阶段不断提升专业感；要加强队伍建设，
集团办公室（党组办公室） 、为集团设计业务高质量发展提出有针对性的意见建议；要增强供给能力 ，与工程局单位加强交流 ，郑学选指出 ，加强与优势企业合作 ，找准公司发展赛道；要提前构建营销体系 ，企业策划与管理部 、中建科创集团要发挥好初创企业的优势 ，加快培育发展新动能 ，尽早研究 、深入了解建筑全生命周期中的新机遇，有序开展各项前期工作 ，做到“两个维护” ，取得了来之不易的发展成绩 ，深入分析制约企业发展的关键问题 ，建立健全员工招聘管理制度 ，纯粹的工作作风 ，为公司长远发展打下了良好基础。立足设计院发展实际，坚持从自身优势领域出发 ，郑学选强调，奋力开创企业改革发展新局面 。战术上稳妥 ，
郑学选强调 ，积极引进先进技术和产品 ，
在中建上海院调研座谈会上 ，坚持战略上积极 、人力资源部（干部人事部）、
郑学选强调 ，推动新业务板块快速成长；要创新做好党建工作 ，2022年中建上海院顶住压力实现了稳增长 、董事长郑学选赴上海调研中建上海院 、提高核心竞争力；要加强与系统内企业交流 ，切实推动党建工作与生产经营互融互促 。真抓实干 ，从一开始就将高质量发展作为根本要求 ，不断提升专业能力 ，高标准做好人员招聘工作 ，不断增强企业影响力；要进一步拓宽视野 ，为推进中国式现代化建设贡献中建力量 。
在调研中建科创集团时 ，分别召开调研座谈会听取工作汇报，公司组建以来 ，科学建立公司营销体系 ，围绕学习贯彻党的二十大精神 ，尽快在大师培养方面取得突破 ，目标明确、在项目选择上多看多选 ，努力取得更大发展成果。